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大工翼云

制造业数字化转型

聚焦行业标杆引领技术赋能

大工翼云数字科技有限公司,是大连理工大学洛阳研究院与大连天翼信息科技有限公司合资成立的高科技公司,历经20年沉淀,凝聚了一批在数字化工厂转型领域有着深厚功底的实干型专家和大量客户群体,其自主知识产权的数字化工厂平台系统,已经在超过1000家制造业企业得到深度应用。目前在大连、青岛、淄博、洛阳、苏州、珠海等六座城市设立独立公司或分公司,分别面向东北、山东、华北、中原、华东、华南地区进行技术研发、业务拓展、人才建设和系统交付。 大工翼云的数字化工厂系统聚焦于装备......

企业数字化转型的难点痛点

PAIN POINTS
A 缺方案,不敢转

中小型实体企业,缺乏具有专家深入调研后落地规划的,具有因地制宜的个性化前瞻性方案,并且能够让企业中高层 管理者信服、豁然开朗,统一思想,明确方向。

B 缺技术,不会转

中小型实体企业,在实施数字化转型时,企图通过引入外部几个成品软件就能包打天下的思路是错误的,不现实的,但 自己苦于没有专业的系统技术、也不具备团队环境,导致转型起来困难重重。

C 缺数据,不能转

面临着在转型过程中,缺乏企业内部数据的汇聚,缺乏数字化扫描诊断,缺乏有的放矢的解决之道。即使有数据,也 缺乏有效的分析和使用方法。而另外一种缺乏是指缺乏行业数据予以指导,对比和分析。

D 缺资金,不愿转

中小企业面临生存压力,以市场、订单和关键人才为主,很难有资金或者充足预算来完成数字化改造。

E 缺方向,转不对

制造业门类很多,千差万别,如果不能在垂直行业内获得深度转型成功的经验,如果方向选择错误,在一条被验证行 不通的道路上持续摸索,对企业原本紧张的财力、物力是极大浪费,关键是耗费大量的时间。

F 缺人才,转无力

实体企业内部最缺乏的是数字化转型领军人物,以及围绕领军人物的核心应用团队,即懂业务又懂IT,而且能够深度沟 通,获得团队信任,否则规划好但落地困难。

G 缺执行,转中止

实体企业在转型过程中,面临的困难与质疑层出不穷,中途受到挫折的案例比比皆是,太多的数字化转型犹如鸡肋,食 之无味,弃之可惜。距离当初设想的收益性,大打折扣,甚至以放弃告终。

解决方案

SOLUTION

智能制造领域多年的积累

软件机器人“小翼”在数字化工厂各环节得到广泛部署
  • A

    双一流工科大学校企联合,掌握前沿科技及理论支撑

  • B

    长期扎根一线企业实践,具有丰富的数字化转型成功落地经验

  • C

    技术支撑与业务支撑双螺旋迭代

  • D

    平台产品、行业应用、客户个性化定制的高度融合

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【软交会聚焦】掌握电商之道 驰骋未来之巅——演讲荟萃(三)_大工翼云

【软交会聚焦】掌握电商之道 驰骋未来之巅——演讲荟萃(三)

        关于电商,来自深圳科脉的副总李文忠是这样解释的。他称:标准化产品+物流送是传统电商;而当下正热的O2O则是线上引流和线下体验的结合。当然体验指的是本地化生活。


        提到电商、提到O2O,李文忠笑称,中国十三亿人口,十一亿人都在谈电商、谈O2O、谈互联网+、互联网思维。很多人想到电商想到互联网就会问“能不能跟微信打通?能不能跟支付宝打通?能不能跟平台打通?”然而究竟怎么去拥抱互联网、怎么做好O2O、怎么把线上引流线下体验结合起来没人说得清!

        对于互联网+,李文忠有一套自己的理解。他称:

互联网+,指应用互联网技术、工具把传统的行业升级创造成为新的业态。

互联网+银行——支付宝;

互联网+通讯——微信;

互联网+夜市——淘宝;

互联网+品牌店——天猫;

互联网+旗舰店——京东,苏宁易购;

互联网+化妆品——聚美优品;

互联网+本地生活——O2O什么叫本地生活呢,零售、餐饮、娱乐、医疗、教育、再比如打车,滴滴,快滴。

        李文忠强调互联网思维要以消费者为中心,以需求为导向,体验为王。渠道商向服务商转型是必然趋势,线下实体要向线上线下融合过渡。靠信息不对称来赚取利润的年代一去不复返。

        同时针对互联网,李文忠给出以下关键词:试错 免费 聚焦 极致 爆款 差异化 讲故事 感受 分享 口碑 传播 体验 粘性 粉丝。

        李文忠称互联网企业要迎合粉丝经济、懒人经济、屌丝经济、 所谓得屌丝者得天下。在餐饮和零售两个领域,均呈现高端市场低糜,屌丝市场前景看好的现状。

        另外,演讲首尾李文忠均强调了当下电商环境”变化“之快。针对现场的企业家们,他提出两个建议:第一,要做电商现在就做,不要犹豫!第二,用90后来做。因为他们从一生下来就是互联网思维。他们最知道如何跟外界引起共鸣。

        最后,他称互联网的本质是工具,可以锦上添花但是不可能雪中送炭。零售业也好,餐饮业也罢都要回归本质。餐饮业的本质是口味和服务,而零售业的本质是服务,要卖有温度的产品! 


        对于互联网的本质是工具,应邀而来的阿里妈妈 万堂书院院长 大连直通车车友会会长大连潮闻电商 总经理 崔国栋也提出了相同的观点。他称做电商要时刻自省,做好发展布局,三年五年计划一定要有,企业发展要由点到线一步步有计划的走。

        同时崔国栋为大家分享了”玩家教授“的案例,称互联网思维说穿了就是让顾客通过最简单最便利的方式接触到产品。崔国栋在案例中指出打造流量闭环寻找目标客户需要将”便、简“做到极致。例如将微信公共账号和企业官网及企业手机官网打通就是极好的方法。

        崔国栋强调,企业要专注做好一件事,把产品做到极致。同时他强调企业要为年轻员工提供施展才华平台。


       完。





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